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FRAUKE HERDEN

Unternehmerin und Coach

STRATEGIE · TECHNOLOGIE · NACHHALTIGE TRANSFORMATION

Wer Zukunft gestalten will, muss die eigenen Muster verstehen

Viele Fragen wirken auf den ersten Blick wie Entscheidungs-, Führungs- oder Strategiefragen. Oft weisen sie jedoch auf tieferliegende Dynamiken hin.


Ich bin überzeugt, dass persönliches Wachstum dort beginnt, wo wir verstehen, wodurch unser Erleben, Denken und Handeln geprägt wird – im privaten wie im beruflichen Kontext. Denn erst wenn wir erkennen, warum wir die Welt so erleben, wie wir sie erleben, entstehen neue Wahlmöglichkeiten, bewusster zu entscheiden und zu handeln.

Porträt von Frauke Herden
Porträt von Frauke Herden im Coaching-Kontext

COACHING

Wie nachhaltige Veränderung möglich wird

Die Grundlage meiner Arbeit bildet die Metatheorie der Veränderung, ein psychodynamischer Coachingansatz nach Klaus Eidenschink (Hephaistos). Sie geht davon aus, dass nachhaltige Entwicklung nicht durch Ratschläge, vorgefertigte Methoden oder schnelle Lösungen entsteht, sondern indem Menschen die Zusammenhänge hinter ihrem Verhalten, ihren Reaktionen und Entscheidungen erforschen und verstehen.

Coaching bedeutet für mich deshalb nicht, Antworten vorzugeben. Gemeinsam erkunden wir die innere Logik Ihrer Situation und schaffen einen Raum, in dem neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten aus Ihnen selbst heraus entstehen können.


„Die entscheidenden Antworten entstehen selten von außen. Sie werden möglich, wenn wir beginnen, die richtigen Fragen zu stellen.“

ANLIEGEN

Auf den ersten Blick ist jede Situation einzigartig

Meine Klientinnen und Klienten kommen aus unterschiedlichen Lebens- und Arbeitswelten. Sie gründen Unternehmen, übernehmen gesellschaftliche Verantwortung oder stehen vor persönlichen Umbrüchen und wichtigen Entscheidungen.

Die Fragestellungen sind so vielfältig wie die Menschen selbst – und doch zeigen sich immer wieder ähnliche Themen und Dynamiken. Die folgenden Beispiele geben einen Einblick in typische Kontexte und Fragestellungen, die mir besonders häufig begegnen.

THEMENBEREICHE

Unternehmen entwickeln

Für Gründer:innen, Start-ups und wachsende Unternehmen.

Wenn aus einer Idee eine Organisation wird.

Rollen verändern sich, die Führung wird herausfordernder. Wachstum braucht Klarheit für Menschen ebenso wie für Strukturen.

Typische Themen

Rollen und Verantwortlichkeiten

Führung und Zusammenarbeit

Konflikte und Kommunikation

Umgang mit Druck und Komplexität

Wachstum bewusst gestalten

Wirkung gestalten

Für NGOs, Impact-Unternehmen, Social Start-ups, Stiftungen, Verbände und Vereine.

Wenn Ideale auf den Alltag treffen

Gesellschaftliche Wirkung entsteht dort, wo Werte, Zusammenarbeit und Verantwortung auch im Alltag tragfähig werden.

Typische Themen

Führung in werteorientierten Organisationen

Zusammenarbeit und Kommunikation stärken

Unterschiedliche Erwartungen managen

Veränderungsprozesse begleiten

Eigene Kraft und Wirksamkeit stärken

Persönlich wachsen

Für Menschen in beruflichen oder privaten Umbrüchen

Wenn das Leben neue Fragen stellt.

Veränderungen werfen Fragen auf. Coaching schafft Raum, Orientierung zu gewinnen und den eigenen Weg bewusst weiterzugehen.

Typische Themen

Orientierung gewinnen

Beziehungen und Konflikte bewusster gestalten

Muster erkennen

Mit Unsicherheit umgehen

Entwicklung gestalten

Porträt von Frauke Herden

ÜBER MICH

Unternehmen entwickeln. Menschen begleiten.

Seit mehr als 30 Jahren begleite ich Unternehmen, entwickle neue Geschäftsfelder und unterstütze Organisationen dabei, Zukunft aktiv zu gestalten.


Mit der Zeit wurde mir immer deutlicher bewusst: Nachhaltige Veränderung beginnt nicht bei Strategien oder Prozessen. Sie beginnt bei den Menschen.


Deshalb habe ich meine langjährige unternehmerische Erfahrung um fundierte Ausbildungen ergänzt. Die Metatheorie der Veränderung nach Klaus Eidenschink (Hephaistos) als psychodynamisch Coachingansatz, hypnosystemische Ansätze von Gunther Schmidt und Elemente der Inneren Teilearbeit von Schulz von Thun bilden heute das Fundament meiner Coaching-Arbeit. Sie prägen meine Haltung ebenso wie die Art, wie ich Menschen begleite.


Ich arbeite offen, klar und wertschätzend. Ich spreche an, was ich wahrnehme – auch wenn Themen unbequem sind. Gleichzeitig schaffe ich einen Raum, in dem neue Perspektiven und nachhaltige Veränderungen entstehen können.


Besonders gerne unterstütze ich Menschen und Organisationen, die Verantwortung übernehmen und Zukunft aktiv gestalten möchten.

Zusammenarbeit

Wie Zusammenarbeit entsteht

01

Kennenlernen

In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch (ca. 30 Minuten) – online oder in meinem Büro in Hamburg-Winterhude – sprechen wir über Ihr Anliegen und finden gemeinsam heraus, ob eine Zusammenarbeit für beide Seiten stimmig ist.

02

Individuelle Begleitung

Eine Coaching-Einheit dauert in der Regel 60 Minuten. Nach jeder Sitzung entscheiden wir gemeinsam, ob und wann ein weiterer Termin sinnvoll ist. Dauer und Rhythmus richten sich nach Ihrem Anliegen und Ihrem persönlichen Entwicklungsprozess.

03

Der passende Umfang

Aus meiner Erfahrung reichen häufig sechs bis zehn Sitzungen aus, um wesentliche Themen zu bearbeiten und nachhaltige Veränderungen anzustoßen. Manche Anliegen benötigen deutlich weniger Zeit, andere profitieren von einer längeren Begleitung.

Gemeinsam mehr Wirkung entfalten

Wirkung braucht Chancen und Engagement

Ich bin überzeugt, dass jeder Mensch und jede Organisation mit seinen Fähigkeiten dazu beitragen kann, unsere Gesellschaft und unsere Umwelt positiv mitzugestalten.

Deshalb biete ich ausgewählten Menschen, gemeinnützigen Organisationen, sozialen Initiativen, Social Start-ups sowie Unternehmen mit einem glaubwürdigen gesellschaftlichen oder ökologischen Engagement – nach individueller Absprache ein Kontingent vergünstigter Honorar- oder Pro-bono-Coachings an.

Ich bin überzeugt, dass gute Begleitung nicht am Budget scheitern sollte. Deshalb unterstütze ich all jene , die mit ihrem Engagement unsere Gesellschaft und Umwelt positiv mitgestalten.

Frauke Herden im Café

Erfahrung & Ausbildung

Meine fachliche Basis

Studium

Diplom-Kauffrau, Leuphana Universität Lüneburg

Executive Certificate Disruptive Innovation, Harvard Business School

Coaching & Veränderung

Coaching – Ausbildung nach der Metatheorie der Veränderung - Klaus Eidenschink (hephaistos)
(DBVC-/IOBC-zertifiziert, Abschluss Anfang 2027)

Hypnosystemische Beratung - Prof. Dr. Gunther Schmidt

Innere Teilearbeit - F. Schulz von Thun / Dagmar Kumbier

kontinuierliche Supervision

Leadership, Konflikt & Kommunikation

Kommunikation und Leadership (HAW)

Systemische Wirtschafts-mediation (HIM)

Agile Methoden/ Business Modell Innovation/ Design Thinking (Brainbirds)


Strategie, Erneuerbare Energie, Nachhaltigkeit & KI

MBAI® Plus – Leaders of AI

Über 30 Jahre Erfahrung in Unternehmensentwicklung, Gründung, Strategie, Technologie und nachhaltiger Transformation in Start-up`s, Mittelstand, Social Ventures und Konzernen


Kontakt

Lernen wir uns kennen.

In einem unverbindlichen Gespräch klären wir Ihr Anliegen und finden gemeinsam heraus, ob eine Zusammenarbeit für beide Seiten stimmig ist.